1.- Preparación:
A) objetivos (ser o tener) : especifico, realista.
especifico
realista
medible
B) Información
C) Limite
limite superior
punto medio
abandono o logro
D) Lugar
2.- Desarrollo
Inicio: Saludo
Desarrollo:plantear objetivo
Cierre: Saludo de despedida
3.- Cierre
firma de contrato o acuerdo dependiendo de la persona.
Toma de decisiones y solución de problemas en una negociación
toma de decisiones:
personales
colectivas
Pasos para la toma de decisiones.
¿que crees que cause el problema?
¿con quien esta pasando?
¿porque esta pasando?
¿buscar las causas potenciales del problema?
¿conde, cuando, como y porque?
identificar las alternativas para resolver el problema
seleccionar cual alternativa a corto plazo, largo y mediano plazo
cual seria la alternativa mas realista al momento
plan de acción para mejorar la alternativa para resolver el problema
monitorear la implementacion de un plan
verificar si el plan fue efectivo
